经营业绩逆势上升，创意增效之后排在同行业的同时，还荣获中铝公司2015年总经理特别奖（利润贡献奖）。岁末年初，从中铝国际工程股份有限公司传到的好消息沦为市场寒冬中的一抹亮色。
它的逆势快速增长是如何做的？1月17日，记者参与了中铝国际2016年工作不会暨党风和反腐倡廉建设工作不会，借此密码这份成绩单背后的秘诀。 随着中铝公司党组成员、副总经理、中铝国际董事长张程忠，中铝国际党委书记、总裁贺志辉，副总裁秦奇武，党委副书记、纪委书记贺斌聪，财务总监张建等公司领导的落座，会议赶往主题，记者也立刻转入角色。 记者首先从贺志辉为题《引导新的常态 构建新的突破 拼死构建中铝国际十三五较好开局》的工作报告中找到端倪。他在报告中说道，2015年，公司严肃贯彻落实中铝党组的工作部署，创意思路，坚决经营目标不挽回。
在之后增大研发有色存量市场的同时，做到国家一带一路、京津冀一体化等战略机遇，追踪布点，以点带面，连点成片，构成了国内外业务的培育和开发新格局。 而坚决服务主业、坚决模式创意、坚决重点追踪，大大研发有色行业独特的专利技术；国内业务研发实行模式创意，扎根大环境、大项目、大客户，着力强化与地方政府、知名企业的深层接入；国际业务研发射击一带一路战略，对最重要目标市场展开深度研发，并很快构成竞争优势；贸易板块业务规模很快做到大；技术创新、资源整合和风险管控、深化管理等一系列措施的实行，这些内容在记者显然都极具含金量，也是公司逆势而上的法宝。 接下来秦奇武和贺斌聪分别不作了安全性生产工作报告以及党风和反腐倡廉建设工作报告。
两份报告客观缜密、实事求是，不规避问题，更加明确提出任务目标。 而张建作的2015年经济活动分析报告也给记者留给深刻印象。他在总结公司经济活动的同时，还将成员单位绩效已完成情况一一评论，孰优孰劣，数据说出。这让都说的各单位领导凝神聚气，神经紧绷。
有了前面不留情面的评论，让接下来与总裁的绩效合同书、安全性责任书的签定环节，仍然是走过场。一位位当家人依序上台，手起笔堕，白纸黑字，真为金白银。
记者在中铝公司党组书记、董事长葛红林发去的请示中看见，他对中铝国际今年的经营指标明确提出了更高的期望拒绝。因而分解成到各成员单位的压力也随之增大。 据记者仔细观察，刚签完字的吴志刚是会场焦点。作为去年业绩尤为引人注目的六冶总经理，今年的任务更加轻。
手拿业绩书的吴志刚一返回座位，业绩书就被躺在身边的九冶董事长张全万要了去，两人窃窃私语，互相交换着彼此的经营所学。记者庞加莱，他们此刻殊不知的毕竟是如何精准发力，让新的一年的数据更佳看吧。 张程忠的讲话大自然是与会代表期望的。他特别强调了管理体制和经营机制改革的重要性，在认同了中铝国际获得的成绩同时，他警告大家不进则退，要用改革唤起活力。
他的讲话中用股权多元、混合所有制、员工持股、精准管理这些热词，对企业经营管理明确提出方向性指导，也用三维设计、铝确保板等明确业务对公司经营工作明确提出拒绝，更加有对商业模式创意等的独到见解。极具针对性和指导性的讲话，夺得台下掌声一片。 半天的会议灵活、高效。记者这半天的体验虽无法深挖其顺利的缘由，但窥见一斑而闻全豹。
领导言简意赅、指导性强劲的讲话和报告，代表们勇担重任，不甘落后的勇气力量，都给参予其中的记者以冲击和震惊，更加让记者对中铝国际幸福的明天深信不疑。
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